Porter Summit 2026 debate o futuro da gestão condominial em SC

Porter Summit 2026 reúne especialistas e debate o futuro da gestão condominial em Santa Catarina

Com cobertura do Portal Condomínio Interativo, evento promovido pela Porter reúne palestras sobre reforma tributária, liderança, inovação, gestão jurídica e posicionamento profissional; programação será aberta ao público geral neste sábado (14)

São José, Região Metropolitana de Florianópolis (SC) recebe o Porter Summit 2026, evento promovido pela Porter que reúne profissionais do mercado condominial, síndicos, administradoras, especialistas e empreendedores para discutir os desafios e as transformações do setor. Dentro da programação, a Imersão Power apresenta uma série de palestras voltadas ao desenvolvimento profissional, à liderança e à construção de uma gestão mais estratégica.

O Portal Condomínio Interativo está presente no evento realizando a cobertura jornalística dos principais debates, conteúdos e novidades apresentados aos participantes.

A programação reúne especialistas de diferentes áreas, que abordam temas como os impactos da reforma tributária nos condomínios, posicionamento profissional, gestão jurídica, criatividade, desenvolvimento de equipes e construção de legado. Neste sábado (14), o Porter Summit 2026 terá sua programação aberta ao público geral, ampliando o acesso às discussões e experiências promovidas pelo encontro.

Entre os assuntos apresentados na Imersão Power, um dos destaques foi a necessidade de preparar o mercado condominial para um cenário de mudanças econômicas, regulatórias e comportamentais.

Reforma tributária exige atenção de síndicos e administradoras

A administradora Giliane Pompermayer abriu uma das discussões abordando os possíveis impactos da reforma tributária sobre os condomínios e as empresas que prestam serviços ao setor.

Com experiência de mais de 15 anos no segmento condominial, a especialista destacou a necessidade de acompanhar as orientações da Receita Federal, especialmente em relação à emissão de notas fiscais e ao tratamento tributário das receitas condominiais.

Durante a apresentação, Giliane explicou que a orientação anunciada pela Receita Federal considera um limite de 20% de receitas provenientes de outras atividades, como locação de espaços, antenas e exploração de áreas comerciais. Segundo a interpretação apresentada pela palestrante, os condomínios que ultrapassarem esse percentual poderão estar sujeitos a obrigações relacionadas à emissão de notas fiscais e ao recolhimento de tributos sobre essas receitas.

A especialista ressaltou, entretanto, que os procedimentos ainda dependiam de formalização e publicação oficial, sendo necessário evitar conclusões definitivas antes da divulgação das regras.

Outro ponto de atenção foi o possível reflexo da reforma tributária nos custos dos condomínios. Giliane alertou que empresas prestadoras de serviços também serão impactadas pelas mudanças, o que poderá resultar em reajustes nos contratos e, consequentemente, nas despesas condominiais.

A palestrante apresentou uma projeção de aumento entre 30% e 35% nas taxas condominiais, associada aos possíveis repasses de custos. A estimativa foi apresentada como uma perspectiva de mercado, e não como um reajuste obrigatório ou percentual oficialmente estabelecido.

Como medidas preventivas, recomendou revisar contratos, analisar a composição das receitas, manter diálogo com contadores e acompanhar as publicações oficiais.

Servir, buscar excelência e desenvolver disciplina

O empreendedor e produtor de entretenimento Douglas Nascimento levou ao público experiências de mais de 20 anos de atuação nos bastidores do mercado artístico. Fundador de empresas ligadas à produção de eventos, venda de ingressos, gestão de carreiras e entretenimento, compartilhou aprendizados construídos ao longo de sua trajetória profissional.

A apresentação foi estruturada em três pilares: servir, excelência e hábito.

No primeiro, Douglas defendeu que a disposição de ajudar e entregar valor às pessoas pode abrir oportunidades e construir relacionamentos duradouros. O segundo pilar foi a excelência, com exemplos de como a atenção aos detalhes pode fazer a diferença na fidelização de clientes e parceiros.

Já o terceiro ponto foi a disciplina. Douglas relatou mudanças pessoais e profissionais implementadas após a pandemia, quando percebeu que precisava abandonar o comportamento de estar sempre próximo de realizar algo, mas sem manter a constância necessária.

Entre as iniciativas, citou a prática regular de exercícios físicos, a organização de reuniões semanais de marketing e o compromisso com a família e os estudos. Também destacou que a consistência pode produzir resultados superiores à popularidade quando existe planejamento e continuidade.

Gestão Pixar: criatividade e segurança psicológica nas equipes

A psicóloga e consultora Jacqueline Mânica apresentou a palestra “Gestão Pixar para gestores condominiais”, utilizando referências do livro Criatividade S.A., de Ed Catmull, um dos fundadores da Pixar, para discutir inovação, liderança e desenvolvimento de equipes.

A especialista abordou como organizações podem estimular a criatividade sem comprometer processos e resultados que já funcionam. Um dos conceitos centrais foi a segurança psicológica, apresentada como condição para que profissionais possam compartilhar ideias, questionar decisões e propor soluções sem medo de represálias.

A palestra também trouxe como referência Janete Vaz, fundadora do Laboratório Sabin, destacando a relação entre propósito, coragem e processos bem estruturados na construção de uma cultura organizacional consistente.

Jacqueline ressaltou que liderança não deve ser compreendida apenas como um cargo, mas como uma atitude demonstrada diariamente. Também defendeu que os gestores precisam compreender as transformações geracionais e investir na integração e no desenvolvimento dos colaboradores.

Gestão jurídica e posicionamento profissional

A gestão preventiva e o posicionamento dos profissionais foram os temas apresentados por Helen Tondo, especialista com mais de 20 anos de atuação no mercado, sendo 16 deles dedicados ao setor condominial.

A palestrante chamou atenção para perdas financeiras que podem ocorrer pela ausência de planejamento, pela falta de revisão contratual e pela contratação de serviços sem uma avaliação adequada dos riscos envolvidos.

Entre os exemplos apresentados estavam contratos com cláusulas de renovação automática, como os relacionados a elevadores e fornecimento de gás, além de serviços de garantidoras de crédito cuja atuação pode não corresponder às expectativas do condomínio diante de situações de inadimplência acumulada.

Helen também destacou a importância de compreender os limites de atuação de cada profissional. Segundo ela, administradoras não devem assumir atribuições próprias do jurídico, da contabilidade ou da engenharia. O síndico e a administradora podem indicar especialistas e auxiliar na contratação, mas não devem substituir a atuação técnica desses profissionais.

Outro ponto abordado foi a diferença entre preço e valor. Para a palestrante, profissionais que disputam clientes exclusivamente pelo menor preço comprometem o próprio posicionamento e encontram dificuldades para construir relações sustentáveis.

A especialista também apresentou um exemplo de recuperação financeira de um condomínio que acumulava uma dívida de R$ 3,8 milhões e conseguiu reverter a situação por meio de uma atuação integrada entre gestão, assessoria jurídica e administração.

A certeza é inimiga dos resultados: o valor de questionar estratégias

O publicitário Cauê Sanchez apresentou uma reflexão sobre tomada de decisões e inovação a partir da palestra “A certeza é inimiga dos resultados”.

Com mais de duas décadas de experiência no mercado publicitário e passagens por empresas e marcas de diferentes segmentos, o palestrante utilizou cases de Chilli Beans, Kings, Braé e Cacau Show para demonstrar como decisões baseadas em convicções internas, sem validação adequada, podem comprometer investimentos e resultados.

Um dos exemplos envolveu uma campanha da Chilli Beans que gerou grande movimentação e tráfego, mas não conseguiu converter o interesse em vendas na proporção esperada. A experiência demonstrou que visibilidade e repercussão não representam necessariamente resultado comercial.

Em outro case, relacionado à marca Kings, Sanchez mostrou como a revisão de uma estratégia de posicionamento contribuiu para transformar uma marca própria em destaque dentro de uma operação varejista.

Na apresentação sobre a Braé, marca de cosméticos, o publicitário destacou a importância de ouvir o consumidor antes de definir investimentos. Uma pesquisa identificou que o conhecimento da marca não era suficiente para gerar compras e apontou a necessidade de criar pontos de contato que permitissem experimentar os produtos.

Já o exemplo da Cacau Show demonstrou como um produto com forte apelo de curiosidade pode não alcançar o desempenho esperado quando não corresponde às preferências de consumo do público.

A principal recomendação foi questionar certezas, realizar pesquisas, ouvir diferentes integrantes das equipes e compreender as necessidades reais dos clientes antes de investir em uma estratégia.

A essência do legado na gestão condominial

Encerrando o conjunto de reflexões, Paulo Oliveira abordou a construção de legado e a importância de compreender o impacto que um gestor deixa nas pessoas ao longo de sua atuação.

O palestrante questionou modelos de apresentação profissional que concentram a atenção nas propostas e nos interesses de quem busca uma oportunidade de gestão, sem dedicar tempo suficiente para compreender as necessidades dos moradores.

Também criticou a repetição de propostas elaboradas há muitos anos, sem atualização ou adaptação à realidade de cada condomínio.

Paulo chamou atenção para a duração dos mandatos de síndicos, geralmente de dois anos, e provocou os participantes a refletirem sobre o que estão construindo para além desse período.

A recomendação foi realizar reuniões antes das assembleias para ouvir moradores, identificar demandas e compreender expectativas antes de apresentar propostas. A escuta, nesse contexto, foi apontada como instrumento essencial para estabelecer confiança e construir relações duradouras.

Porter Summit 2026 amplia espaço para debates sobre o setor

As palestras da Imersão Power evidenciaram que a gestão condominial exige cada vez mais conhecimento técnico, visão estratégica, capacidade de adaptação e habilidade para desenvolver pessoas.

Ao reunir especialistas de diferentes áreas, o Porter Summit 2026 promove um espaço de troca de experiências e atualização para profissionais que atuam diretamente no mercado condominial.

O Portal Condomínio Interativo acompanha a programação em Santa Catarina, levando ao público os principais conteúdos, debates e acontecimentos do evento.

Neste sábado (14), com a abertura da programação ao público geral, o encontro amplia as oportunidades de participação e conexão entre profissionais, empresas e representantes do setor condominial.