Imersão Power debate liderança, inclusão e gestão no Summit!

Imersão Power reúne debates sobre liderança, inclusão e gestão no Porter Summit 2026

A programação da Imersão Power, realizada durante o Porter Summit 2026, reuniu palestras sobre propósito, liderança, desenvolvimento de equipes, inclusão e experiência do cliente. Os encontros trouxeram reflexões sobre os desafios da gestão e a importância de equilibrar resultados, relacionamento e valorização das pessoas no mercado condominial.

O Porter Summit 2026 acontece em São José, cidade da Região Metropolitana de Florianópolis, em Santa Catarina. A programação deste sábado (14) será aberta ao público geral, ampliando o acesso aos debates e às atividades do evento.

Durante a Imersão Power, os participantes acompanharam apresentações que abordaram diferentes aspectos da atuação profissional e da gestão de negócios. Entre os assuntos discutidos estiveram a construção de equipes, a importância da confiança nas relações de trabalho, a necessidade de avaliar riscos antes de assumir a administração de um condomínio e o papel da inclusão na construção de ambientes mais acessíveis.

Propósito e relações humanas

Uma das apresentações trouxe reflexões sobre propósito, autoconhecimento, fé e gratidão. A palestrante compartilhou experiências pessoais para mostrar como situações cotidianas e encontros ao longo da vida podem despertar reflexões sobre valores, escolhas e objetivos.

A abordagem também destacou a importância das relações humanas, da família e do aprendizado com pessoas que contribuem para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Roberto Coelho aborda confiança e desenvolvimento de equipes

Na sequência, Roberto Coelho apresentou reflexões sobre liderança e construção de equipes. A partir de sua trajetória pessoal e profissional, compartilhou experiências que reforçaram a importância da confiança, da resiliência e do desenvolvimento das pessoas dentro das organizações.

Um dos principais pontos da apresentação foi a necessidade de construir equipes capazes de manter as atividades e os resultados mesmo diante de dificuldades. Para isso, o líder precisa reconhecer as potencialidades dos profissionais, oferecer oportunidades de crescimento e desenvolver a autonomia dos colaboradores.

A contratação também foi abordada como uma etapa estratégica. A mensagem central foi a importância de valorizar o caráter e as atitudes dos candidatos, desenvolvendo as habilidades técnicas necessárias ao longo da trajetória profissional.

Blanca Mendes destaca a importância da análise antes de assumir um condomínio

Com a palestra “Uma proposta irrefutável”, Blanca Mendes chamou a atenção para os riscos de assumir a administração de um condomínio sem conhecer previamente sua realidade financeira, operacional e jurídica.

A especialista propôs uma reflexão sobre a responsabilidade envolvida na gestão de uma organização cujas informações financeiras, contratos, obrigações, manutenções e possíveis pendências são desconhecidas. A situação foi relacionada ao cotidiano de síndicos e administradoras que aceitam novos contratos sem uma análise adequada.

A apresentação destacou que a quantidade de unidades não é suficiente para dimensionar a complexidade de um condomínio. Antes de apresentar uma proposta comercial ou assumir a responsabilidade pela gestão, é necessário conhecer as condições do empreendimento, suas demandas e seus possíveis riscos.

A avaliação prévia também contribui para estabelecer valores compatíveis com o trabalho exigido e para alinhar as expectativas entre o condomínio e o profissional contratado.

Alex Duarte apresenta a inclusão como estratégia de inovação

A inclusão também esteve entre os temas da Imersão Power. Na palestra “Inclusão como estratégia de inovação”, Alex Duarte abordou a diferença entre acessibilidade e inclusão, além de discutir o capacitismo e a necessidade de ampliar a participação das pessoas com deficiência nos diferentes espaços da sociedade.

Acessibilidade está relacionada à remoção de barreiras que impedem o acesso. A inclusão, por sua vez, envolve garantir participação, pertencimento e oportunidades. A distinção foi utilizada para mostrar que adaptar ambientes e estruturas é importante, mas não suficiente quando as pessoas continuam sem condições efetivas de participar.

No contexto condominial, o palestrante destacou a importância de preparar equipes, melhorar a comunicação e considerar as necessidades dos moradores na construção de soluções. A proposta é evitar que a deficiência seja tratada como um problema individual e reconhecer que ambientes mais inclusivos dependem também de atitudes, planejamento e respeito às diferenças.

A discussão reforçou o papel dos gestores na mediação de conflitos e na construção de uma convivência que considere diferentes necessidades, sem recorrer automaticamente à exclusão ou à judicialização.

Cláudio Vicente discute liderança e crescimento do mercado

Encerrando as apresentações abordadas na Imersão Power, Cláudio Vicente apresentou a palestra “Liderando o crescimento da nossa indústria”, com foco no equilíbrio entre gestão de negócios e desenvolvimento de pessoas.

O especialista destacou que uma liderança eficiente precisa compreender tanto os resultados da organização quanto as necessidades das equipes. Na avaliação apresentada, gestores que olham apenas para os números ou se concentram exclusivamente nas relações pessoais deixam de considerar dimensões fundamentais da administração.

Outro ponto abordado foi a diferenciação no mercado. Em um cenário de concorrência, disputar clientes apenas pelo menor preço pode comprometer as margens e dificultar a sustentabilidade dos negócios. Por isso, é necessário demonstrar valor, qualificar os serviços e comunicar os diferenciais oferecidos.

Cláudio também falou sobre autonomia e delegação. Para desenvolver profissionais, o líder precisa oferecer oportunidades para que eles tomem decisões, aprendam e assumam responsabilidades, mantendo orientações e limites adequados para evitar riscos desnecessários.

A construção de uma cultura organizacional consistente foi apresentada como um processo que depende de práticas cotidianas, treinamento, padronização de procedimentos e clareza sobre os comportamentos esperados. O palestrante também ressaltou a importância do feedback, do reconhecimento e da valorização das contribuições individuais.

Ao relacionar a experiência do cliente à atuação das equipes, a apresentação destacou que a qualidade do atendimento começa dentro da própria organização. Profissionais preparados, reconhecidos e alinhados à cultura da empresa tendem a contribuir para experiências melhores e resultados mais consistentes.

Gestão condominial exige visão estratégica e valorização das pessoas

As apresentações da Imersão Power trouxeram diferentes perspectivas sobre os desafios da gestão, mas convergiram em um ponto: o desenvolvimento do mercado depende tanto de processos e estratégias quanto da qualidade das relações humanas.

No setor condominial, essa combinação envolve profissionais preparados para lidar com responsabilidades administrativas, financeiras e jurídicas, além de compreender as necessidades de moradores, colaboradores e prestadores de serviços.

O Porter Summit 2026 segue com sua programação em São José, na Região Metropolitana de Florianópolis (SC). Neste sábado (14), o evento será aberto ao público geral, com atividades voltadas aos profissionais e interessados no mercado condominial.

O Condomínio Interativo acompanha a programação e realiza a cobertura dos principais debates e acontecimentos do encontro.