Gabor Pelo Brasil movimenta mercado condominial em Recife
Evento reuniu síndicos, especialistas e empresas em uma programação marcada por humanização, qualificação, gestão profissional e alta performance

O Gabor Pelo Brasil movimentou Recife com uma programação marcada por conhecimento, troca de experiências, qualificação profissional e conexão entre diferentes nomes do mercado condominial. Realizado com a participação de síndicos, especialistas, empresas e profissionais do setor, o evento reuniu conteúdos que passaram por temas como humanização, profissionalização da gestão, alta performance e valorização da atividade condominial.
A programação teve início com a abertura conduzida pelos anfitriões Diego Lima e Diego Cavalcanti, ambos Síndicos Cinco Estrelas, que deram as boas-vindas ao público e iniciaram a programação do evento. Ao lado deles esteve Ricardo Karpat, CEO do Grupo Gabor, responsável pela realização do Gabor Pelo Brasil, que também participou da abertura e apresentou a proposta do encontro ao público.
Humanização como desafio para a gestão
O primeiro grande momento de conteúdo ficou por conta de Árlu Junior, com a palestra “Mais que espaços, pessoas: o desafio urgente de humanizar a gestão condominial”.
Em sua apresentação, o especialista chamou atenção para as transformações pelas quais os condomínios vêm passando, especialmente com o avanço da tecnologia, da automação, da inteligência artificial e de novas ferramentas de gestão.
A reflexão, porém, foi além da tecnologia. Árlu Junior destacou que modernizar processos não significa deixar as pessoas em segundo plano. Para ele, moradores, síndicos, funcionários e fornecedores fazem parte de uma mesma comunidade e precisam estar no centro das decisões.
A palestra reforçou a importância do equilíbrio entre processos, liderança e cultura, defendendo uma gestão que combine eficiência com diálogo, firmeza com empatia e inovação com relações humanas.
A mensagem deixada foi de que o condomínio pode avançar tecnologicamente sem perder aquilo que sustenta a própria convivência: as pessoas.
Empresas parceiras também ganharam espaço
Entre os momentos da programação, o público também acompanhou participações especiais de parceiros que tiveram espaço no palco durante os intervalos, com a exibição de vídeos institucionais.
Estiveram nesse momento Seros Bank, Açolider e Atlas Schindler, reforçando a presença das empresas que apoiaram e participaram da realização do evento.
Além das participações no palco, o Gabor Pelo Brasil contou com uma área de exposição que reuniu diversos estandes de empresas ligadas ao mercado condominial, proporcionando também um ambiente de relacionamento e conexão entre os participantes.
Síndicos Cinco Estrelas compartilham experiências
Na sequência da programação, o Painel Síndicos Cinco Estrelas reuniu profissionais certificados para compartilhar experiências, desafios e aprendizados relacionados à busca por maior qualificação na gestão condominial.
Participaram do painel Nataly Carneiro, Roberto Fagundes, Julie Porto, Carlos Cordeiro, Rodolfo Santos, Cristiane Travassos, Diego Carneiros, Geraldo Ricarte e Maurício Béder.
Os relatos mostraram diferentes trajetórias até a certificação, mas convergiram para a importância do estudo, da preparação, da ética, do relacionamento e da busca contínua por conhecimento.
Mais do que apresentar uma certificação, o painel evidenciou a necessidade de elevar o nível da atuação profissional no setor. As experiências compartilhadas também destacaram a força da troca entre profissionais e da construção de uma rede que estimula o aprendizado e a evolução da gestão condominial.
Ricardo Karpat encerra evento com foco em gestão profissional e alta performance
Encerrando a programação, Ricardo Karpat conduziu uma palestra dedicada à gestão profissional e à alta performance do síndico, trazendo uma reflexão sobre o verdadeiro significado de atuar profissionalmente na administração de um condomínio.
Um dos principais pontos apresentados foi a diferença entre ser um síndico profissional e simplesmente exercer a função de maneira profissional. Segundo Karpat, o profissionalismo está relacionado à forma como o condomínio é administrado. Um síndico pode atuar de forma voluntária e, ainda assim, conduzir uma gestão profissional. Da mesma maneira, a remuneração, por si só, não garante profissionalismo.
Para o especialista, o síndico ocupa uma posição de grande responsabilidade porque suas decisões impactam diretamente três pilares fundamentais da vida condominial: segurança, conforto e patrimônio.
A partir dessa perspectiva, Karpat defendeu que o gestor precisa estar preparado para compreender diferentes áreas da administração. Não é necessário que o síndico seja mais especialista em Direito do que um advogado, em engenharia do que um engenheiro ou em contabilidade do que um contador. É preciso, porém, ter conhecimento suficiente para compreender os assuntos, acompanhar os profissionais contratados e tomar decisões de forma consciente.
Outro conceito apresentado foi o do “síndico bombeiro”: aquele que passa boa parte do tempo apenas reagindo aos problemas que surgem. Na visão de Karpat, a alta performance exige justamente o caminho contrário — planejamento, organização, definição de prioridades, prevenção e acompanhamento.
A gestão de alto desempenho, segundo a abordagem apresentada, também não deve ser confundida com excesso de trabalho. Trabalhar até a exaustão, permanecer disponível o tempo inteiro ou transformar o cansaço em símbolo de produtividade não significa necessariamente gerar bons resultados.
Para Karpat, alta performance está relacionada à capacidade de alcançar resultados consistentes e sustentáveis, utilizando melhor o tempo, a energia e a atenção. Descanso, recuperação e qualidade de vida também fazem parte desse processo, especialmente porque o síndico precisa tomar decisões importantes e manter a capacidade de analisar situações com clareza.
A palestra também reforçou a importância da liderança. Comunicação clara, inteligência emocional, delegação, capacidade de mediar conflitos e equilíbrio entre firmeza e empatia foram apresentados como características fundamentais para quem está à frente de um condomínio.
Nesse sentido, o síndico precisa deixar de atuar apenas de forma reativa e assumir uma postura mais estratégica, utilizando processos, indicadores, planejamento e acompanhamento para antecipar problemas e gerar valor para o condomínio.
Um encontro marcado pela evolução da gestão condominial
Ao longo de sua programação, o Gabor Pelo Brasil apresentou diferentes perspectivas sobre um mesmo desafio: como preparar a gestão condominial para um mercado cada vez mais profissional, tecnológico e exigente sem perder de vista as pessoas.
Da humanização defendida por Árlu Junior à troca de experiências proporcionada pelo Painel Síndicos Cinco Estrelas, passando pela abordagem de Ricardo Karpat sobre profissionalismo, liderança e alta performance, o evento mostrou que a evolução da gestão depende de conhecimento, preparo e capacidade de adaptação.
Além da programação no palco, a presença de empresas e parceiros também foi um dos destaques do encontro. Entre as empresas que participaram com estandes estiveram Açolider, Almah, Arsenal Consultoria em Elevadores, Atlas Schindler, Caixa Smart, OMO Lavanderia, Eletromídia, Grupo Fed Corp, Grupo 360, Pereira Brito, Finacon, Top Lima, Techmetria, Mercado Honesto, Top Lab, Tork, Qualiport, Cerus, Comando das Bombas, Brasfogo, Renove Fachada, Grupo Líder, Ferreira Costa e WB.
Com conteúdo, relacionamento, qualificação e participação de diferentes representantes do mercado, o Gabor Pelo Brasil encerrou sua passagem por Recife reforçando uma mensagem importante para o setor: o futuro da gestão condominial passa por síndicos mais preparados, processos mais eficientes, uso inteligente da tecnologia e, acima de tudo, uma gestão capaz de equilibrar resultados e relações humanas.
Fonte: Redação| Condomínio Interativo