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Marcondes Bernardo

Contrate pelo valor, não pelo preço: a chave para uma gestão condominial eficiente

Entender a diferença entre preço e valor na contratação de serviços condominiais pode evitar problemas e garantir qualidade e sustentabilidade na gestão

Contrate pelo valor, não pelo preço: a chave para uma gestão condominial eficiente

No mercado condominial, a decisão de contratar serviços baseada exclusivamente no preço pode comprometer a qualidade, a eficiência e até a segurança da gestão. Síndicos e administradores precisam adotar uma abordagem estratégica, priorizando o valor agregado dos serviços, garantindo a sustentabilidade da administração e a satisfação dos condôminos.

Preço vs. Valor: Entenda a Diferença

  • Preço é o custo imediato de um serviço, geralmente o fator mais visível e decisivo para muitas contratações.
  • Valor é um conceito mais amplo, que considera qualidade, confiabilidade, experiência e impacto a longo prazo.

Ao priorizar apenas o menor preço, corre-se o risco de comprometer a qualidade dos serviços, resultando em retrabalho, custos adicionais e possíveis problemas legais.

Os riscos de contratar apenas pelo menor preço

Optar pela proposta mais barata pode gerar consequências negativas, como:

  • Baixa qualidade do serviço, aumentando a necessidade de correções e novos investimentos.
  • Descumprimento de normas legais e técnicas, expondo o condomínio a riscos trabalhistas e jurídicos.
  • Falta de suporte e comprometimento, prejudicando a segurança e a eficiência da gestão.
Como destaca um artigo do Jusbrasil, "contratar pelo menor preço pode sair caro a longo prazo. O ideal é avaliar não apenas o custo, mas também a idoneidade, experiência e qualidade dos serviços prestados".


Benefícios de priorizar o valor na contratação de serviços

  • Qualidade e eficiência: Profissionais qualificados garantem serviços de alto padrão, preservando o patrimônio e promovendo a satisfação dos moradores.
  • Segurança jurídica: Empresas que cumprem normas trabalhistas e regulamentações minimizam riscos para o condomínio.
  • Relacionamento sólido e confiável: Parcerias com fornecedores de qualidade proporcionam estabilidade e benefícios contínuos.

Como implementar uma estratégia de contratação baseada no valor

  1. Defina as reais necessidades do condomínio – Antes de buscar fornecedores, é essencial mapear as demandas específicas da gestão.
  2. Avalie propostas além do preço – Considere experiência, certificações, referências e conformidade legal.
  3. Verifique histórico e reputação – Consulte outros clientes e pesquise a credibilidade do fornecedor.
  4. Analise o custo-benefício – Um investimento maior inicialmente pode representar economia e segurança no longo prazo.
  5. Formalize contratos detalhados – Especifique escopo, prazos, garantias e critérios de desempenho para evitar problemas futuros.

Ao adotar um critério de contratação baseado no valor agregado, os síndicos garantem uma gestão mais eficiente, segura e sustentável. Afinal, o barato pode sair caro, e investir na qualidade dos serviços significa investir na tranquilidade e no bem-estar dos condôminos.



SOBRE O AUTOR

Marcondes Bernardo

Marcondes Bernardo | Gestão e Marketing

Sócio-gerente da Ability Serviços, com mais de 20 anos de experiência no setor condominial. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Financeira, é especialista em administração condominial e marketing digital. Apresentador do Ability Cast, um podcast especializado nos setores condominial e imobiliário, onde discute temas relevantes e tendências do mercado.

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